驚險刺激的“旋轉飛椅”、輕松愜意的“旋轉木馬”、可愛輕快的“軌道小火車”……游樂園內，在享受這些游樂設備帶來快樂的同時，可能很少有人知道，這些游樂設備，不少產自我市滎陽和上街兩地。從上個世紀90年代初開始，20多年來，一個為人們制造快樂和財富的行業—游樂設備制造業，在這里悄然萌芽，日益興盛，又突遭寒冬，幾近消亡，最終實現涅槃，迎來新生。
成長：田野上長出億元產業
11月的一天清晨，6點半，天還是灰蒙蒙的，滎陽市王村鎮42歲的農民趙文輝就已經匆匆趕往自家的菜地。之所以這么著急，是因為他同時還有另外一個身份：滎陽一家游樂設備廠的員工。
“除了設計師和技術員，我們廠里的一線員工，基本上都是本地的農民。”趙文輝介紹說，“放下鋤頭上班，脫了工作服下地。”這種情況在當地游樂設備制造企業很普遍。
我市游樂設備制造業自誕生之日起，就與當地農民的致富之夢緊緊相連，散發著濃郁的鄉土氣息。
上個世紀90年代初的一天，在外打拼多年、想回鄉致富的滎陽市王村鎮農民席風春在上街區的一個廣場上散步，看到廣場上蹦床生意火爆，他突然冒出個想法，“我可不可以制造蹦床賣呢？”經過籌備，1990年，席風春在上街區注冊成立了我市首家游樂設施制造企業—鄭州市黑獅子游樂機械有限公司。由于蹦床等小件游樂設施技術含量低、入行門檻不高，而市場需求旺盛且利潤可觀，以滎陽市王村鎮為起點，一些在黑獅子游樂公司工作過的員工，開始組織親友在家制造游樂設備。
你教我、我帶你，游樂設備制造行業慢慢在這里生根發芽。當地農民農閑時放下鋤頭搞生產，從一家一戶的作坊式生產開始，由零散狀態自由發展成了一個社會產業，并逐漸形成了滎陽市和上街區兩個聚集區。2010年以后，游樂設備制造產業在這兩個地區迎來爆發式發展，規?？涨?，從事該行業的企業達七八十家。其中，滎陽市王村鎮游樂設備企業數量占到了滎陽、上街兩地的80%以上，而這兩個地區的游樂設備企業數量則占到我省的90%以上。據業內人士粗略估計，當時這兩個地區的游樂設備企業數量在全國接近1/5。2011年，僅滎陽市境內游樂設備行業生產總值就達到了3億元。
瓶頸：野蠻發展帶來隱患重重
上世紀80年代初，國外的游樂設備制造業登陸我國。隨著人們生活水平的不斷提高，對游樂活動的需求也越來越旺盛。在這種形勢下，國產游樂設施設計、生產發展迅猛，并形成了以廣東省中山市為首，武漢、江蘇、河北等多個游樂設備制造集聚區。
我市游樂設備制造業起步較晚，與其他地區相比，雖然勝在生產企業數量眾多，但輸在產品的精工細作上和技術研發上。而且，企業均為中小型企業，擁有一二十名員工的小型制造廠最為常見，三四十人的就算是大廠了，生產的產品也多為不需要取得特種設備制造許可證的小型游樂設備，因價格便宜在中低端市場受到歡迎。
產品同質化、行業惡性競爭嚴重?；旧厦考移髽I的產品目錄上都會有旋轉木馬、小軌道火車、小飛機等小型設備，遇到同行爭奪市場，就大打價格戰；生產狀態如材料、工藝、控制、內部監管缺失，造成產品粗糙，質量相對低下。有業內人士自嘲制造的設備是：“遠看青山綠水，近看齜牙咧嘴。”
帶著短板的游樂設備制造業蓬勃發展的同時，背后隱患重重。
“成也田野，敗也田野”
由于我國只對大型游樂設備（高度大于等于2米或線速度大于等于2米/秒）實施制造許可和監督檢驗，一些無證企業打著生產小型游樂設備的旗號，越界生產，打擦邊球，打游擊戰，檢查時一堆散件沒有參數，賣出后組裝起來嚴重超標，帶來極大安全隱患，雖經監管部門多次打擊，仍然屢禁不止。
究其原因，與我市游樂業誕生、生長環境密不可分，是“成也田野，敗也田野”。
一個企業要發展，領軍人物的素質至關重要。而我市的游樂設備制造企業，是由私營企業不斷衍生出的家族、類家族企業組成，從負責人到一線員工，基本都來自當地農民，文化和專業素質相對不高，很少或者幾乎沒有專門研修過管理學，靠的是“前有車后有轍”的潛移默化引領作用，技術也多是行業間簡單的復制。
負責人“小富即安”思想很普遍，因此對企業和行業發展缺乏長遠的規劃和構思，影響了整個行業的發展質量和速度。
本文來源：中原網-鄭州日報
個人覺得每個公司都應該有自己的拳頭產品，每個游樂設備廠家做精那一兩樣設備，淘汰一些家庭作坊和對客戶不負責任的小廠家。只有這樣河南游樂設備產品才能穩步前進。
